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王彤主任参加中国南方电网公司“十四五”创新驱动发展规划研讨会并发言
来源: | 作者: 中国社会经济调查研究中心 | 时间:2022-03-15 | 2702 次浏览 | 分享到:

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2022年3月15日上午,中国南方电网有限责任公司(以下简称“南方电网公司”)召开“十四五”创新驱动发展规划研讨会,中国社会经济调查研究中心主任、中国发展研究院院长、国家创新与发展战略研究会副理事长王彤博士作为南网战略专家应邀参会并发言。

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研讨会由中国工程院院士、南方电网公司专家委名誉主任委员李立浧主持,南方电网公司创新管理部总经理李锐介绍公司“十四五”创新驱动发展规划征求意见稿,现场及线上参会专家进行研讨,李立浧院士作会议总结。

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王彤主任在发言中直切主题,对南方电网公司“十四五”创新驱动发展规划征求意见稿给予高度评价,认为该意见稿高屋建瓴,从自身角色定位对“十四五”期间南方电网公司科技创新工作进行了全盘谋划,既有对过去五年科技创新成果的总结,也有对以创新驱动南网高质量发展的布局;既有对电力新技术新应用的前瞻性分析,也有对能源科技创新趋势的预估和研判;既明确了战略方向和发展目标,又提出了实施路径和战略落地的示范项目。这对指导和引领南方电网公司科技创新工作具有特别重要的意义。

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同时,王彤主任结合最新国际态势和国内形势,对南方电网公司“十四五”创新驱动发展规划提出六点建议:


一、未雨缪,从俄乌冲突看能源危机


自从乌克兰危机爆发以来,国际能源价格持续高涨。未来,随着美国和西方对俄制裁加大,将进一步推高国际能源价格,其严重后果就是拖累全球经济复苏步伐,增大全球经济复苏前景的不确定性,甚至可能带来全球能源危机。俄乌局势给我们的启示是,如果我国遇到这种情况怎么办?站在电网角度如何理解这场战争给全球能源布局带来的变化?对我国能源安全会带来怎样的影响?我们如何提早布局,提出应对建议?这也是中央领导最想看到的报告。因此,建议南方电网公司从能源央企勇于担当作为的角度,未雨绸缪,组织开展此类战略课题的研究,确保特殊时期我们国家的能源安全。


二、找准定位,打造国家战略科技力量


《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中明确要求强化国家战略科技力量,整合优化科技资源配置,提升企业技术创新能力,激发人才创新活力,完善科技创新体制机制,打好关键核心技术攻坚战。南方电网公司作为国有特大型骨干企业和能源领域的大国重器,要科学判断形势,找准自身定位,通过优化科技创新体制机制,推动电网关键核心技术攻关,加快构建以新能源为主体的新型电力系统,努力将南方电网公司打造成为国家重要的战略科技力量和国家科技创新的领军企业。



三、提高站位,主动融入国家发展战略


南方电网公司要以新思路、高站位、宽视野、大格局来规划创新驱动战略,要站在南网看全国,跳出南网看南网。要针对新时代、新阶段和新格局,将南方电网公司创新驱动发展规划主动融入国家创新驱动发展战略,在服从和服务于国家大局和全国一盘棋的基础上,紧紧抓住国家推进“数字中国”战略、创新驱动发展战略和科教兴国战略的机遇,建立和完善南网科技创新体系,推动电力技术与新一代数字技术加速融合,促进南方电网公司高质量创新发展。同时,还要特别关注国家乡村振兴战略,这是与国情紧密相关的,乡村不兴,大局难稳。因此,站在电网角度如何配合这一战略,也是央企责任担当的主动体现,建议此类课题研究也要纳入考虑。

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四、立足本位,面向行业科技前沿布局


立足本位就是要从电力、电网这个本位出发,不局限于已知的八个前沿技术方向,提前布局一批涉及电网关键环节和节点的数字化与智能化融合技术攻关,加大力度推进“电力+算力”协同发展机制研究,突破现有认知局限,加快公司全面数字化转型步伐,保持南方电网公司在行业内的核心技术持续领先地位。同时要特别注意知识产权的保护和运营、利用。


五、循序渐进,统筹新旧能源协同发展


去年是我国“十四五”规划的开局之年,也是“双碳”元年。这一年中,我国遭遇了多年未遇的“电荒”,其原因有二:一是煤炭供需失衡下的煤炭价格疯涨,由此引发了电力供应紧张;二是能源低碳转型与新能源发展大跃进,各地政府为碳减排达标而强行关停火电产能,导致电力供应不足。因此,能源低碳转型与能源供应保障这双重目标的冲突性,警示我们在二者之间一定要寻求一种平衡。南方电网公司“双碳”目标的实现,不能简单以牺牲经济增长速度为代价、而要统筹新旧能源投入与退出,建立新能源与传统能源协同发展机制,实现碳减排约束下全面协调可持续的高质量发展。对于这类现实热点研究课题,我们一定要及时发声。既维护我们的利益,又拿出切实可行的建议报告供中央决策。


、借智借力,加强外部智库开放合作


当前,世界正处于百年大变局和新冠大流行的双重叠加影响之中。对南方电网公司来说,既有危机和挑战,又有机会和希望。如果把握得好,能够做好“借势、借智和借力”这篇文章,就有可能实现从跟随到并跑,最后加速赶超,为能源央企树立标杆。在这里,“借势”就是要认清形势、读懂趋势,并且能把握趋势、乘势而上;“借智”就是借助国家级智库等外脑,强化智网、智企联合,帮助自身谋划全盘、整合资源、布局未来;“借力”则是借助外部力量和资源,与自身优势和资源结合起来,强强联手,达到让自己的长板更长、短板不短的目的。


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南方电网公司专家委副主任委员、专家委秘书长、专家委专职委员、专家委兼职委员,南方电网科学研究院、南方电网数字电网研究院、南方电网能源发展研究院主要负责人,南方电网公司政策研究部、生产技术部、市场营销部、新兴业务部、数字化部、电力调度控制中心相关负责人,以及南方电网公司战略级专业技术专家等参加研讨会。